Tendência X modismo. Conheça as diferenças

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Tendência X modismo. Conheça as diferenças

20/03/2013 - 10h20

Antes de montar um negócio, é preciso estar atento.

Quem planeja abrir uma empresa quase sempre se vê diante de inúmeras oportunidades de mercado. Antes de montar um negócio, porém, é preciso estar atento para bem separar “tendência” de “modismo passageiro”. Esse conhecimento pode ser determinante para o sucesso (ou fracasso) do negócio, garantem os especialistas ouvidos pelo Portal Sociedade de Negócios.

As tendências com boas perspectivas futuras são aquelas ligadas a movimentos estruturais da economia: o aumento do consumo da população de renda mais baixa, por exemplo, cria um mar de oportunidades para os empreendedores. “Essa é uma tendência estrutural, ou seja, veio para ficar. Estão em alta segmentos como a estética, a saúde e a educação para esses consumidores”, exemplifica Edison Audi Kalaf, professor da Business School São Paulo (BSP).

Além de serviços e produtos voltados à nova classe média, o coordenador do Centro de Empreendedorismo do Insper, Marcelo Nakagawa, cita ainda duas tendências que acabaram se mostrando acertadas nos últimos anos. Uma foi mercado de produtos pet, que já movimenta mais de R$ 12 bilhões no País. A outra foi o mercado imobiliário, que se desenvolveu diante da demanda reprimida por imóveis novos.

Modismos perdem apelo com o tempo

Os modismos, por outro lado, normalmente são baseados em gostos e hábitos que ganham notoriedade momentânea.
“Um bom exemplo são os produtos ou serviços vindos de uma região exótica e que ganham popularidade graças a um programa de televisão de grande audiência. Quando o programa acaba ou perde o apelo inicial, o interesse pelo produto ou serviço acaba junto”, lembra Kalaf, da BSP.

Outro segmento citado pelos especialistas é o de estabelecimentos voltados à alimentação saudável. “Por mais que todo mundo saiba da importância da alimentação saudável, ainda há poucos players com sucesso no mercado”, alerta Nakagawa, do Insper.

Plano de negócios pode evitar ‘furadas’

Para evitar um erro de julgamento no início, o empreendedor deve recorrer a uma ferramenta nem sempre utilizada, mas essencial: um plano de negócios. Bem estruturado, ele permitirá que o empreendedor reúna informações sobre o mercado em que pretende atuar.

Esse planejamento deve considerar as diferenças regionais, já que um produto ou serviço que é interessante para o consumidor do Sul pode não ter o mesmo apelo para o do Nordeste.

“O Brasil é um país com grandes diferenças regionais. Negócios ligados a entretenimento e hotelaria, certamente, terão diferentes enfoques por questões locais e suas estratégias deverão ser focadas no público-alvo. Um hotel em uma localidade específica pode explorar o turismo ecológico, enquanto que, em uma grande cidade, os visitantes estarão mais direcionados às reuniões de negócios”, diz Kalaf, da BSP.

4 dicas para não cair em 'armadilhas'

Fique atendo a produtos ou serviços ligados a hábitos que ganham notoriedade momentânea. Negócios baseados em modismos tendem a perder o apelo com o passar do tempo.

Opte por negócios beneficiados por transformações estruturais na economia. O aumento da renda e do consumo da classe C veio para ficar. Produtos e serviços destinados a essa população tendem a prosperar.

Faça um plano de negócios para evitar um erro de julgamento. Ele permitirá que você reúna informações sobre o mercado em que pretende atuar.

Considere diferenças regionais, já que algo que é interessante para o consumidor do Sul pode não ter o mesmo apelo para o do Nordeste.

Fonte: Portal Sociedade de Negócios

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